激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

10月25日至27日，集團公司總經理楊彬前往集團所屬駐新疆企業調研。
    楊彬一行先后實地調研了察縣肉羊養殖基地、伊寧縣北山坡特色林果種植園、萬噸氣調庫，在種植園現場查看了葡萄、樹上干杏、西梅等的長勢及養護情況，詳細詢問了葡萄的修剪及棚架技術改進情況。所到之處，楊彬親切看望了堅守在項目工地上的干部職工，對他們的辛勤付出表示感謝。
    實地調研結束后，伊犁農牧公司組織召開了干部大會，集團公司人力資源部副部長李俊玲代表集團公司宣讀了伊犁農牧公司領導班子調整決定。隨后楊彬聽取了伊犁農牧公司新任領導班子關于生產經營情況的匯報。他肯定了伊犁農牧提出的“輕資產、樹品牌、打高端、拓市場”的發展思路和“小機關、大基地”的機構調整方案，指出伊犁農牧要打造企業的核心競爭力，要把市場占有率作為企業發展的重要指標，實現可持續發展。
    楊彬對伊犁農牧提出了五點要求：一是面對企業當前取得的進展，新的領導班子要戒驕戒躁，保持清醒，利用當前的勢頭乘勝追擊；二是把規矩紀律挺在前面，建立秩序，用制度管人，在制度建設上伊犁農牧跟先進企業比還有差距，要不斷完善，抓好制度的落實；三是要做到科學發展，下功夫做好投資決策科學論證，編制好企業的三年滾動規劃，在規劃的指導下，小步快跑，實現可持續發展。四是要勇于擔當，統一科學發展的思想，善于防范風險，搶抓機遇，不斷開拓創新；五是要加強黨建和團隊建設，黨委要發揮核心作用，打造一支堅強有力的創新型團隊，抓好企業文化建設，不斷推動公司可持續發展。
     26日，楊彬在烏魯木齊聽取了新疆片區鋼鐵企業相關情況的匯報，并對下一步工作提出了具體要求。