激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

    3月7日晚，全國人大代表、集團公司董事長、黨委書記劉明忠做客人民網強國論壇“對話新國企 加油十三五”兩會訪談節目，與特邀主持人、新華社《環球》雜志副總編輯劉洪就“創新驅動”、“轉型發展”、“完善現代企業制度”及“走出去”等相關話題進行交流。
     劉明忠首先介紹了集團公司的歷史及發展現況，針對創新驅動話題，他指出，創新是發展的第一動力，要通過創新來引領市場、引領需求。中央提出的供給側結構性改革就是要解決企業產品質量、品種、服務與老百姓需求的錯位問題，必須在創新上下工夫。他以集團球墨鑄鐵管和天然氣非管網運輸裝備為例，提出了“小廠無外事，弱國無外交”的觀點，強調了創新為企業發展帶來的巨大推動作用。他表示，創新要有一套約束激勵的辦法，要鼓勵創新、寬容失敗，這樣才能充分調動各類人才的積極性、創造性。

    就企業轉型發展話題，劉明忠分別介紹了際華股份與國外企業合作、引進先進經驗打造“際華品牌”和對傳統產業轉型升級、打造“際華園”項目的成功實踐，提出了集團在轉型升級方面摸索出的道路——以我為主，同時注重引進吸收。把國外的先進技術引進來，經過消化吸收，提升自身技術水平，不僅要在產品結構上進行改變，在產權結構、產業結構上也都要進行改變，人才崗位匹配，組織架構相適，才能走出一條現代化、國際化的發展之路。
    在談到其兩會提案——建立全面完備的應急救援隊伍、編制全方位立體化公共安全網時，劉明忠表示，我國在自然災害和公共安全方面雖事故頻發，但是我們的應急救援公共安全體系卻并不發達，在應急響應、救援隊伍、志愿者隊伍建設等方面與發達國家還存在一定的差距，在這種情況下，新興際華與一些地方政府、軍隊、院校聯合組建了應急救援產業聯盟，目的就是整合中國的高端資源，打造集科技研發、成果轉化，應急演練培訓，國際化交流等八個板塊于一體的產業集群——“安全谷”，構建中國的應急救援安全體系。
    在健全公司法人治理結構，建立企業領導人分類分層管理方面，劉明忠表示，去年，作為新一輪國企“四項改革”試點六戶中央企業之一，在國務院國資委的指導下，新興際華集團經過考試、面談、考察等環節，順利完成了總經理的市場化選聘。相關的考核辦法既有正激勵，也有逆約束，真正解決了能上能下、能增能減、能進能出的問題。建立和完善現代企業制度是央企的一項重要工作，也是必然的趨勢，新興際華集團作為代表性企業，建立并不斷完善現代企業制度，堅持“花錢交給制度、用人交給市場”，在持續發展上注入了活力，給集團的發展帶來實質性的幫助和改變。
    在企業“走出去”方面，劉明忠表示，習近平總書記提出的創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念給企業“走出去”指明了方向，企業“走出去”要堅持這五大理念，特別要在開放上要下工夫，通過開放來激發活力、提高競爭力。就企業“走出去”的過程中如何解決和克服諸如貿易保護主義、適應當地法律法規和風土人情等共性問題，劉明忠表示，一是自身產品品質要過硬，要達到甚至超過國際標準；二是要熟悉當地的政策及法律并嚴格遵守；三是要解決企業的本土化問題；四是共享發展成果，企業“走出去”，要想獲得持續的發展，必須要讓發揮在那成果惠及當地百姓。此外，企業要根據自身實際情況尋找一條適合本企業發展之路，這樣才能真正實現國際化，成為行業的領跑者。
     “對話新國企 加油十三五”訪談節目由國務院國資委宣傳局指導、國資委新聞中心、《國資報告》雜志社主辦，國資委信息中心協辦。在訪談開始前，劉明忠與人民網副總裁唐維紅舉行了會談，在其陪同下參觀了人民網辦公區，并隨后接受了部分媒體記者的采訪。