激情熔煉、火的溫度、鐵的熱情

會議觸屏積極響應每名團干部工作人員以黨的第十九種背景狀態和公司2、次黨代會背景狀態各種公司、持股大會背景狀態為準則，緊緊跟隨努力奮斗英文進展拍節，滿足努力奮斗英文顛覆性創新時尚，牢固性樹立什么新進展背景、矢志進一步推動優質化量進展，櫛風沐雨磨礪初心不改，為到位2018決算學習目標奮發篤行。

“江南一月春光早，逐夢奮進正當時”。1月29日下午，公司2019年工作會議暨職代會隆重召開。鑄管股份公司黨委副書記、總經理何齊書出席會議并作重要講話。公司黨委書記、執行董事劉濤，黨委副書記、總經理李偉成分別作工作報告。公司總會計師江洪流主持會議。
    會議(yi)首先傳達了集團和股份公司(si)年度會議(yi)精神。

會議主持稿，何齊書指代鑄風險管控措施股股東機構向兩年來在出產營運中對你好勤儉持家勞動課、爭取優質戰績的蕪湖市新起預備會議基層干部企業勞務派遣人員及博大企業勞務派遣人員死者家屬說明熱忱敬仰和真誠表示感謝。他對機構認認真真貫徹敲定團體、控股股東科學決策部署工作，深入到敲定一項機制，更好地防范內部因素和部條件變現，蹄疾步穩提高滋生牽引力，在出產營運、黨建宣傳創新引領、的環保會戰、強基強基、隱患風險管控措施等工作方面爭取的一系類科研成果給積極主動確定。

 結合“新時代，新征程，蕪湖新興如何實現高質量發展”這一主題，何齊書進行了詳盡闡述。他指出，一代又一代干部職工通宵達旦、戰天斗地、久久為功的努力拼搏，推動著蕪湖新興不斷成長壯大，成就了今天的蕪湖新興。站在新的歷史起點上，全體干部職工必須要認真思考回答“我們到底要走向哪里，追求什么樣的目標，才能實現高質量發展”這個重大命題。對此，何齊書提出三點思考建議。一是要研判大勢，立足現狀，對標一流，廣泛討論，科學論證，確立短期、中長期的發展戰略。通過文化宣傳，給廣大職工講清楚蕪湖新興夢。用夢想、愿景引領廣大職工勇往直前、不懈奮斗。二是要著力弘揚正能量，營造“公正清廉、坦誠直率、團結包容、協作奮進”的工作氛圍，凝聚“有激情、在狀態、敢擔當、勇作為”的團隊精神，鍛造有血性、有擔當、有智慧的干部團隊。三是抓改革、破羈絆，推動機制體制改革。深入分析阻礙公司高質量快速發展的內外部問題，最大限度地調動激發各層級的活力。
    何齊書強調，在經濟大勢下，鋼鐵行業產能過剩矛盾依然突出，需求預期下降，成本預期提高，獲利空間將被大幅縮減。面對新挑戰，要注意防范生存風險、生產經營經營風險、人員及人才儲備風險、法律及廉潔風險、投資風險。
    對(dui)公司下一步重點工作，何(he)齊(qi)書提出六(liu)點具體(ti)要求(qiu)。一是(shi)(shi)(shi)打(da)(da)贏環保攻堅戰，筑牢生存發展基礎；二(er)是(shi)(shi)(shi)對(dui)標先(xian)進，練好(hao)內功，以(yi)刮(gua)骨療傷(shang)的勇氣(qi)補齊(qi)短板；三是(shi)(shi)(shi)科學論(lun)證，抓好(hao)1號高爐(lu)大修(xiu)；四(si)是(shi)(shi)(shi)真抓創新，消除痛點，提高效率，集聚發展新動能；五是(shi)(shi)(shi)以(yi)巡視(shi)審計(ji)整改為契機，完善制度，打(da)(da)好(hao)補丁(ding)，嚴格流程，依法合(he)規經營；六(liu)是(shi)(shi)(shi)加(jia)強黨建引領，弘(hong)揚(yang)軍鋼精神，營造“風清氣(qi)正，團結(jie)協作“的干事創業氛(fen)圍(wei)。

劉濤以《旗幟鮮明講政治，引領企業發展；全力以赴抓經營，持續深化管控》為題作工作報告，全面回顧總結2018年公司黨建工作開展情況，對存在的差距和不足進行剖析，強調了新時代要有新擔當、推動高質量發展及踐行軍鋼精神的深遠意義，并對2019年公司工作進行了全面部署。
    2019年，公司黨(dang)委工作(zuo)總(zong)體要求是：深入(ru)學習貫徹(che)習近平新時代中國特色社(she)會主義思想和(he)黨(dang)的(de)(de)十(shi)九大精(jing)神，全面加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)(de)領(ling)導和(he)黨(dang)的(de)(de)建設，堅決(jue)執行集團股份關于推進高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)(de)系(xi)列決(jue)策(ce)部署，以(yi)軍鋼精(jing)神為引領(ling)，堅持嚴(yan)實(shi)細精(jing)，抓基礎補短板，持續(xu)優化(hua)管控，管全管透(tou)企業，進一(yi)(yi)步增強(qiang)(qiang)戰略(lve)定力(li)、提(ti)升核心能力(li)、激發(fa)(fa)內部活(huo)力(li)、深挖發(fa)(fa)展潛力(li)、厚積(ji)綜合實(shi)力(li)，不斷開創(chuang)高(gao)質量發(fa)(fa)展新局面。為此，公司黨(dang)委將重(zhong)點抓好以(yi)下(xia)七(qi)(qi)項重(zhong)點工作(zuo)：一(yi)(yi)、旗幟(zhi)鮮(xian)明講政治(zhi)，加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的(de)(de)領(ling)導；二、依法合規抓經營，管全管透(tou)企業；三、嚴(yan)實(shi)細精(jing)夯基礎，提(ti)高(gao)管控能力(li)；四(si)、科學決(jue)策(ce)提(ti)效益，增強(qiang)(qiang)競爭實(shi)力(li)；五、胸懷廣闊育賢才，激發(fa)(fa)創(chuang)業活(huo)力(li)；六(liu)、從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)展新顏，揚正氣樹新風；七(qi)(qi)、凝心聚力(li)謀發(fa)(fa)展，大黨(dang)建新作(zuo)為。

李偉成作題為《穩運行控風險，順勢而為創佳績；強管理補短板，應勢而謀開新篇》的生產經營工作報告。報告對公司2018年的生產經營和主要工作完成情況進行了全面回顧。
    在細致剖析了工(gong)作(zuo)(zuo)中存在的主要問題和2019年(nian)所面臨的市(shi)場(chang)形(xing)勢后，報(bao)告(gao)對公司(si)2019年(nian)的目標和工(gong)作(zuo)(zuo)進行了全面周密的部(bu)署。2019年(nian)，公司(si)生產經(jing)營方針是：十(shi)九(jiu)(jiu)大精神為指引(yin)(yin)，強化(hua)戰略(lve)引(yin)(yin)領，確保長(chang)期發展；以市(shi)場(chang)規律為導向(xiang)，順應(ying)經(jing)濟(ji)形(xing)勢，促進高效發展；以環(huan)保壓力(li)為動(dong)(dong)(dong)力(li)，推動(dong)(dong)(dong)環(huan)境治理(li)，踐(jian)行綠(lv)色(se)發展；以科技創(chuang)新(xin)為驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，加速轉(zhuan)型升級，助力(li)優(you)質發展。2019年(nian)，公司(si)將全力(li)落實好(hao)以下九(jiu)(jiu)項(xiang)重點工(gong)作(zuo)(zuo)：一、效益驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，提升經(jing)營業績；二、創(chuang)新(xin)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，提高發展效率；三、市(shi)場(chang)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，深挖(wa)利潤源泉；四、質量(liang)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，鑄就新(xin)興品牌(pai)；五(wu)、人才驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，激發發展后勁；六(liu)、綠(lv)色(se)驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，促進可持續發展；七(qi)、底線驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，筑牢企業基(ji)石；八、合規驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，打造(zao)長(chang)青(qing)基(ji)石；九(jiu)(jiu)、黨建驅(qu)(qu)動(dong)(dong)(dong)，凝(ning)聚(ju)發展力(li)量(liang)。

新集團黨支部副鎮長、公會歷屆主席連明堂朗誦《并于頒獎會新集團2017年度非常實用干部企業職工的通報范文》，響應號召中大干部企業職工以發達為表率，根據職位、履職盡職盡職、銳意銳意創新、全力以赴拼搏，以更為催人奮進的有精神方式，更為可口的業務友好，為推動2020整年成本預算要求修出更具的貢獻度。

集團干部為獲獎作品員工象征授獎。

大公司常務副總裁負責人陳永峰作發表文章《行穩致遠奮發圖強，深入市場謀競爭力；沒忘記初心不變，特征英文企業產品創牌子》的市場營銷運行報告格式，從2016年關鍵性運行來完成的情況、銷售量運行中出現情況、2020關鍵性運行記劃等兩個幾個方面實行回眸總結出和運行構建。

大會，股權企業品質可靠的帶表陳永科、蚌埠新起品質可靠的帶表陶運宏分開 完成了交流信息留言。

最后某個，江洶涌就咋樣深入推進推進交互思維方式提起幾點的標準。某個是迅速敲定責任，耐心組織開展培訓宣傳教育。各企業要將交互思維方式敲定責任到不同職務、不同人，把列席擴大會議人的思維方式統一性到埋頭苦干做完數據來出產管理夢想出來，以保證年關拿出兩份服務滿意的試卷。二要堅定執著執著，著力計劃推進好在今年運轉中。各企業要環繞交互思維方式，把有限公司的投資決策推進與科室實踐相緊密聯系，對焦關鍵性運轉中，總攻較弱階段，增強安全衛生環境保護、出產管理、科持科學創新等數據來運轉中任務的推進。三是清正廉明，歡慶佳節。國慶中秋雙節佳節前三天，列席擴大會議管理者教工要將清正廉潔勤政從業性意思深入開展于心，著力增強內在工作作風項目建設，推進好中央軍事“八項標準”思維方式和集團官網“九項標準”的標準，無優、安穩地渡過某個開心和諧、文明禮貌清正廉潔勤政的國慶中秋雙節佳節。

企業鄰導班子的人、兩級領域專家、工作管理層工作管理人、勞務派遣人員代理等290萬人次參于會儀。