公司打響內部審計攻堅戰
發文時間：2018-03-27 08:51:22
在集團公司2018年工作會議上，集團公司黨委書記、董事長奚國華強調，防范化解重大風險攻堅戰，是黨中央明確的三大攻堅戰首要戰役，也是集團公司2018年的重點工作之一。為加強對公司的內部監督和風險控制，蕪湖新興以擔當之責、嚴實之態、精準之策和有效之舉全面啟動內部審計工作，為公司規范經營和可持續發展提供穩健的運營保障。
整章建制穩起步。根據黨委書記劉濤、總經理李偉成在公司2018年度工作會議暨職代會上的報告要求，今年2月，公司開始推行年度內部審計工作。公司第一時間成立由黨委書記、執行董事劉濤為組長，其他領導班子成員為副組長的審計工作組，由經營管理部負責具體的審計計劃實施，并從審計、紀檢、財務、采購、銷售等各專業口抽調審計人員組建5個審計小組。經營管理部及時制定了《蕪湖新興鑄管2018年內部審計工作方案》，規定了內部審計部門的設置和人員配備、審計職責分工、審計部門的權限、審計工作程序、對內部審計部門的要求和有關的獎懲辦法，為內審工作提供了制度保障。
培訓交流促提升。3月13日，公司組織召開內審內控專題培訓會，特邀風險管理與內部控制專家李欣老師為各級內控管理人員授課。公司黨委書記、執行董事劉濤強調，此次培訓也是年度審計工作的啟動會，參培人員認真學習、相互交流、眼睛向內，以企業制度為準繩，查找經營各方面的缺點和不足，進行整改，達到規范經營、管全管透企業的目的。公司總會計師江洪流指出，審計是公司審計部門和業務部門的共同工作，各級管理人員、內審內控人員要打好基本功，為公司年度內審做好充足準備。在老師生動透徹的授課中，60余名參培人員學到了知識、學到了本領，為公司內審內控業務水平提升奠定了團隊基礎。
分工協作保落實。 按照任務分工，5個審計項目小組同步啟動了年度內部審計工作，全面梳理公司經營管理各方面內部控制的有效性。審計項目小組仔細檢查了各類業務資料的收集保管工作，深入調研公司各項規章制度、管理流程的執行情況，復查集團規范經營反饋問題整改落實情況，做好迎接國家審計署的檢查準備工作。下一步計劃通過現場實地檢查、審核上報材料等方式及時發現問題，堵塞漏洞，并提出改進建議，以進一步提升公司風險防范能力，為公司規范經營和可持續發展提供穩健的運營保障。
目前，公司正按照規劃認真做好內部審計工作，防范和化解經營風險，維護正常生產經營秩序，促進企業經營管理水平提升。
