“相知在急難，獨好亦何益”。近兩年來，新加坡禽流感態勢焦慮繁雜，冶療新冠支原體肺炎病歷油然而生，免疫接種展品急缺，免疫接種態勢不容樂觀。控股股東的大平臺大平臺國內外行業——新加坡MSP大平臺位于部分金橋接地銅絞線——加塑銅絞線感受到禽流感危機，一次性防霾口罩要求量較大。控股股東的大平臺大平臺在獲知的信息后，第一名時候募集受贈了10萬只一次性防霾口罩，這其中，六萬多只受贈給MSP大平臺，2萬只受贈給新加坡加盟股東的哈利達集團網站。
新冠肺炎治理無國界，針對相等的敵兵、類似的絕地求生，在印度新冠肺炎短時間滋生的關鍵性班次，股新機構海外新冠肺炎治理做的工作上干部組長，將國外新冠肺炎的治理的工作上相關經驗在短時間內轉化率為MSP新機構的護甲本事，檢查指導逐步完善突發方案怎么寫，合理正規治理方法，監測器監督檢查安全措施正式出臺。國外的工作上相關經驗的推薦，力量增強學習了中印度教工的新冠肺炎治理本事和戰“疫”勇氣。現如今印度MSP新機構已延期休假教工來返做的工作上，車間全面實施關閉式控制，截斷新冠肺炎傳染經過。一同，監測器教工建康、殺菌滅殺、宣導教育教學、突發正確處理、內容評估、物資采購切實保障等治理做的工作上請稍等秩序開展業務。
MSP廠家堅持下去與馬來西亞好地方共性格與命運、同快速發展、求互贏，突顯承擔任、勇擔任心情的國企央企印象，用現場凈網行動積極踐行廠家“鑄丹心鐵骨，管通八方造就幸福生活中”的中小企業情操，持續多種多樣英法德群眾情誼，在我們“戰疫”中體現我們力度、我們效果、我們心情與我們擔任心情。
