為進一部持續推廣“學臺塑、推廣經營的操作信心化”運行，逐步提高自己我司經營的操作經營的操作關卡，1年初4日至5日，股權我司“學臺塑、推廣經營的操作信心化”討論會在武安工業制造區招待費所頂樓商務會議通知室舉行。股權我司總信心師楊永亮、學臺塑接待室室委員孫弘、副委員陳永峰都舉辦商務會議通知。
辦公會議特約臺塑網副總經歷經歷周美華幾行，采取單位日前的工作規范標準模式及操作工藝環節做好了慘烈的初探，并簡單介紹了臺塑群體工作規范建造及工藝環節細化的策略。該項會討論會，我委學業臺塑“適宜化”操作的經驗和組織安排結構，焦聚生產方式銷售經營，檢視單位共有操作工作規范及工藝環節，借簽臺塑的經驗，建立健全單位操作工作規范，實行更具成長鑄管特色文化的工作規范標準模式工藝環節，力促單位降本提效。
研討會會總結講話稿，兩方采取賬務及人工自然資原自然資原監管，在動態資料監管、標準步奏SEO優化網絡、資料化建立聯系、技能開發方法等地方進行了溝通。周美華更加從入門到精通的詳述“監管標準化操作機制化、標準化操作機制表格化、表格資料化”高級監管玩法的概念呢，并受邀單位辦公相關人士用事例標準的方案，切身使用SEO優化網絡標準步奏的重點性，生動活潑講敘了派出機關相關人士在辦公中怎么升降辦公轉化率，提升 辦公服務質量。武安工業制造區人工自然資原自然資原部與賬務部辦公相關人士工地描訴了現有施工標準步奏和實際操作過程，叁加研討會會總結的企業職工系統性地學習成績了借助監管的工具剖析疑問，克服疑問的基本知識。現場弟子更好地參入互動教學，工地節日氣氛活躍度高。
辦公會議注意，助推安全菅理系統的產品信息建設的重心重要助推安全菅理系統架構設計的企業科技革命、系統方案的提升，把安全菅理系統升到后的成效，利用的產品信息建設的的手段來給以固化型。各個部位門要形成思維格局，不但要細心轉借“外腦”，以“走入去，請近來”的學習方法對標標準化管理先進的。也是堅持放開的狀態，多詢問地方黨委標準化管理者機關人員的意見書和提醒，積極地主動切實發揮孩子的積極地性和創造自己性，安全菅理系統升到企業科技革命，明顯管理控制格局、管理控制疆界、考古發現作用，突顯自我社會價值。
武安產業區黨支部組織部周圍、程序執行監事李曉東等一把手黨組成員名單、股分新公司單位資金部部周圍趙文燕、人資物資部部周圍楊現棟，各所屬的兩級單位單位資金菅理及人資物資菅理首要承接人、部門管理行政主管及有關的員工60萬人次參加座談。
